Saturday, July 4, 2009

Universiteter opfinder mindre og opdager mere

Politiken d. 3.juni, 2009 (1. sekt. s. 4)
Universiteter opfinder mindre
Forskere ved universiteter og andre offentlige institutioner skabte for andet år i træk færre opfindelser sidste år. En enkelt fuldtræffer fordoblede dog indtægterne i 2008. Af CLAUS PAASKE

Georg Gearløs og hans lille hjælper tog sig en slapper sidste år.
Med 296 registrerede opfindelser på de danske universiteter og andre offentlige forskningsinstitutioner i 2008 er der tale om et fald på 17 pct. i forhold til året før.
Det viser Videnskabsministeriets opgørelse over forskningsmiljøernes evner til at veksle hård viden til hård valuta.
Dermed er antallet af opfindelser faldet for andet år i træk, til trods for at der er sendt flere penge i kredsløb blandt forskerne.
Udviklingen kolliderer med regeringens ambition om, at universiteterne skal være blandt de bedste i verden til at omsætte deres forskning til opfindelser og teknologier, som kan sælges og bruges af erhvervslivet.
»Set i det lys er det bekymrende, når nye tal viser, at udviklingen i kommercialisering af forskningsresultater nærmest har stået i stampe over de seneste to år«, siger videnskabsminister Helge Sander (V).
Ministeriets egen analyse er, at universiteterne i 2007 brugte meget krudt på en række fusioner, og at den internationale finanskrise sidste år lagde en dæmper på erhvervslivets økonomiske lyst til at engagere sig og investere i universitetsopfindelser.
Men det ændrer ikke på, at der er behov for at »sætte turbo på universiteternes arbejde med opfindelser og patenter«, fastslår ministeren.

Kommerciel fuldtræffer
Trods den negative udvikling i antallet af opfindelser især på universiteterne er forskningsinstitutionernes samlede indtægt fra salg af opfindelser, licenser og patenter mere end fordoblet fra 38 mio. kr. i 2007 til 83 mio. kr. sidste år.
Men det skyldes én kommerciel fuldtræffer.
Den finder man på Statens Serum Institut.
Her sidder en af verdens førende forskergrupper inden for tuberkulose, og på baggrund af deres arbejde blev der sidste år slået 49 mio. kr. ind på kasseapparatet.
Dels ved salg af nye opskrifter på vacciner, dels ved salg af en diagnosemetode, som er slået igennem på verdensplan.
Ud over den åbenlyse succes med tuberkuloseforskningen er Statens Serum Institut generelt godt gearet til den kommercielle tankegang, siger administrerende direktør Nils Strandberg Pedersen: »Vi har en kultur hos os, som siger, at vores opfindelser skal bruges til noget«. Man dyrker så at sige anvendt forskning baseret på den mere søgende grundforskning.
»Vi laver ikke grundforskning for grundforskningens skyld. Når vi har gjort en ny opdagelse, stopper vi op og kigger på, hvad den kan bruges til«, siger Nils Strandberg Pedersen, der selv har en baggrund som læge og forsker.
Især universiteterne tegner sig for nedgangen i antallet af opfindelser, mens det samlede salg af patenter og licenser ' kun' er stagneret.
Formanden for Danske Universiteter, rektor Jens Oddershede, minder om, at universiteterne i modsætning til for eksempel Statens Serum Institut har mange andre opgaver at tage sig af. De er forpligtet til at undervise, bedrive grundforskning og formidle viden også.
I har fået flere penge til at forske for, men skaber færre opfindelser. Hvordan hænger det sammen? »Jeg vil hellere koncentrere mig om de indtægter og nye arbejdspladser, som vi genererer, og her ligger vi nogenlunde konstant«, siger Jens Oddershede : »Jeg er kritisk over for den ensidige fokusering på antallet af opfindelser og patenter«. Han hælder til en restriktiv patentpolitik.
Det er kostbart at få udtaget et patent, og hvis ikke det kan sælges, bør man ikke efterstræbe det i sig selv.
Er der kulturelle barrierer på universiteterne, som står i vejen for den kommercielle tankegang? »Jeg synes, at flere og flere får øjnene op for at kigge på, hvad forskningen kan bruges til, og at det, der kan bruges, skal bruges.
Men det er ikke vores primære mål, og en forsker i oldgræsk skal ikke bremses af, hvordan han nu kan få patent på sin forskning«, siger Jens Oddershede .
Hos DI - organisation for erhvervslivet hæfter man sig ved, at det siden 2002 er lykkedes at booste kommercialiseringen af opfindelser og patenter fra nærmest det absolutte nulpunkt.
»Det vil vi gerne kvittere for«, siger uddannelseschef Bjarne Lundager Jensen.
Når det er sagt, så er de seneste års stilstand en alvorlig advarselslampe, mener han: »Der er behov for at holde fokus på optaget af patenter og licenser, og den økonomiske krise gør blot kommercialiseringen endnu mere nødvendig i bestræbelserne på at skabe nye højteknologiske arbejdspladser«. Rådet for teknologi og innovation er på vej med en strategiplan for kommercialisering af forskningen. Samtidig har lovændringer givet universiteterne flere frihedsgrader, bl. a. når det gælder aftaler med eksterne virksomheder.
Endelig er der sat penge af frem til 2010 til ' modning' af opfindelser. Det giver universiteterne mulighed for at nurse om nye opfindelser ved at frikøbe forskere fra andre opgaver.

claus . paaske @ pol . dk

Fakta: OPFINDELSER
De registrerede opfindelser på universiteterne i 2008 fordeler sig sådan:
Aalborg Universitet: 42
Aarhus Universitet: 41
Danmarks Tekniske Universitet: 67
IT-Universitetet: 2
Københavns Universitet: 74
Roskilde Universitet: 0
Syddansk Universitet: 14.

Billedtekst: Tegning: Mette Dreyer

Friday, July 3, 2009

Aftale om basismidler efter kvantitet

[flere dokumenter (red.)]

***
fra Videnskabsministeriets side
http://vtu.dk/lovstof/politiske-aftaler/basismidler-efter-resultat/basismidler-efter-resultat
d. 30.06.2009
Aftale om basismidler efter resultat
Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om ny model for fordeling af basismidler til universiteterne.

I aftalen om fordeling af globaliseringsmidlerne til forskning og udvikling af 5. november 2008 fremgår det:

"Der er enighed om, at tilvæksten i basismidler til universiteterne i 2009 fordeles efter den kendte fordelingsnøgle 50-40-10. Partierne noterer sig, at regeringen vil fremlægge et forslag til en ny fordelingsnøgle fra 2010. Dette forslag er udgangspunktet for de drøftelser med partierne bag globaliseringsaftalen, der indledes i foråret 2009, når den bibliometriske indikator foreligger ".

Partierne er enige i de hensigter med introduktion af en ny model, som er beskrevet i "politikpapir om model for fordeling af basismidler" fra Danske Universiteter fra april 2009.

Den nye model vil være en modificering af 50-40-10 modellen. Ændringen består i at tilføje den bibliometriske forskningsindikator. 50-40-10-modellen består af tre indikatorer med hver sin vægtning:
  • Universiteternes indtjente uddannelsesbevilling (vægter 50 pct.)
  • Universiteternes forskningsvirksomhed finansieret af eksterne midler (vægter 40 pct.)
  • Universiteternes antal af færdiguddannede ph.d.'ere (vægter 10 pct.)
Følgende nye fordelingsmodel indfases i perioden 2010-2012:
  • Universiteternes indtjente uddannelsesbevilling – vægter 45 pct.
  • Universiteternes forskningsvirksomhed finansieret af eksterne midler – vægter 20 pct.
  • Universiteternes forskningsvirksomhed målt ved publicering (den bibliometriske forskningsindikator) – vægter 25 pct.
  • Universiteternes antal af færdiguddannede ph.d.'ere – vægter 10 pct.
Den nye model indfases som følger:
  • I 2010: 45-35-10-10
  • I 2011: 45-30-15-10
  • I 2012: 45-20-25-10
1. Den bibliometriske forskningsindikator skal baseres på Forsknings- og Innovationsstyrelsens optælling af fagfællebedømte forskningspublikationer. Optællingen foretages på baggrund af faggruppernes indmelding og niveauinddeling af fagfællebedømte forskningspublikationer. I tvivltilfælde godkendes niveauinddelingen af forskningspublikationerne af et særligt nedsat fagligt udvalg, der består af en formand og anerkendte forskere, der dækker de videnskabelige hovedområder. For at sikre at indikatoren er dynamisk og løbende tilpasses udviklingen i forskningsverdenen forudsætter partierne, at listerne over tidsskrifter og forlag løbende opdateres. Aftalen forudsætter endvidere, at danske og udenlandske bogudgivelser gives de samme vilkår i forbindelse med niveauplaceringen.
2. Modellen skal fordele nye midler – første gang – fra efterårets globaliseringsforhandlinger og omstillingsreserven.
3. Modellen skal være gennemskuelig og logisk, så ethvert universitet kan beregne, hvilket beløb modellen vil give.
4. Den nye model tages i brug ved udarbejdelse af finanslov 2010.

Partierne er enige om, at modellen evalueres efter 3 fulde år med henblik på en politisk drøftelse af behovet for revision af modellen i 2013.

Endeligt er det aftalt, at erfaringerne med modellen drøftes årligt partierne imellem i forbindelse med, at de årlige opgørelser over publikationspoint foreligger.

***
Aftalen i pdf-format:
http://vtu.dk/lovstof/politiske-aftaler/basismidler-efter-resultat/aftale-om-basismidler-efter-resultat.pdf

***

fra Videnskabsministeriets sider (d. 30. juni, 2009)
http://vtu.dk/nyheder/pressemeddelelser/2009/universiteternes-forskningsresultater-beloennes/universiteternes-forskningsresultater-beloennes
Universiteternes forskningsresultater belønnes
Efter flere års forberedelser er der politisk forlig: Universiteterne skal fremover også have basismidler i forhold til deres forskningsresultater

– Fremover vil der være et økonomisk skulderklap til de universiteter, der satser på forskningskvalitet og resultater. Det er meget tilfredsstillende, da det bidrager til at sikre samfundet god forskning for de store investeringer, vi foretager, siger videnskabsminister Helge Sander.

Den politiske aftale er indgået af de fem partier i globaliseringskredsen (Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti, Det radikale Venstre og regeringspartierne Det Konservative Folkeparti og Venstre) og består i en fordelingsmodel for nye basismidler til universiteterne.

Efter en indkøringsfase på tre år betyder den nye model, at universiteternes offentliggørelse af forskningsresultater vil være den næstvigtigste parameter for fordeling af nye basismidler. Uddannelsesbevillinger vil fortsat tælle tungest.

– Det er en god og afbalanceret model, hvor vi har taget højde for den intense debat, som forskerne har ført om, hvordan vi bedst muligt opgør universiteternes forskningsresultater, siger Helge Sander.

Universiteternes forskning skal måles med en bibliometrisk forskningsindikator, der er en internationalt anerkendt optællingsmetode af videnskabelige forskningspublikationer. Der vil ske en løbende opdatering af de ca. 20.000 tidsskrifter og forlag, der indgår i indikatoren.

Det politiske forlig er en udløber af regeringens globaliseringsstrategi fra foråret 2006. I lyset af de store merinvesteringer i forskning og en ambitiøs målsætning om danske universiteter i verdensklasse ønsker regeringen, at universiteternes basismidler skal fordeles efter kvalitet.

– De universiteter, der gør det godt, skal belønnes. Og dårlig kvalitet skal have konsekvenser, siger Helge Sander.

* Aftale om basismidler efter resultat [orig. link; se ovenfor (red.)]

***
fra: Videnskabsministeriets side (NB: d. 5. nov., 2008)
http://vtu.dk/nyheder/pressemeddelelser/2008/globaliseringsaftale-sikrer-milliardinvesteringer-i-fremtiden/globaliseringsaftale-sikrer-milliardinvesteringer-i-fremtiden
Globaliseringsaftale sikrer milliardinvesteringer i fremtiden
Regeringen har sammen med Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre i dag indgået en aftale om fordelingen af godt fire milliarder kroner i 2009-2012 fra den såkaldte globaliseringspulje.

Regeringen har sammen med Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre i dag indgået en aftale om fordelingen af godt fire milliarder kroner i 2009-2012 fra den såkaldte globaliseringspulje.
Aftalen sikrer fortsat vækst i basismidler til universiteterne og giver bestyrelserne større frihed til at kunne disponere over økonomien i de kommende år. Partierne er desuden enige om målsætningen og finansieringen af den ambitiøse energiaftale, der blev indgået tidligere på året. Endelig sikres der flere midler til både fri og strategisk forskning.
– Jeg er glad for, at vi med aftalen dels giver universiteternes ledelser en større økonomisk handlefrihed og dels sikrer mere forskning, som kan være med til at finde løsninger på en række af de udfordringer, som det danske samfund står over for, f.eks. når det gælder et renere miljø, klimaforandringerne, sundere fødevarer og bekæmpelsen af den såkaldte sociale arv i uddannelserne, siger videnskabsminister Helge Sander.
Aftalen sikrer, at de frie basismidler til universiteterne vokser fra godt 5,9 milliarder kroner i 2007 til godt 6,7 milliarder kroner i 2009, og at dette niveau som minimum bevares frem til 2012. Dette beløb vil naturligvis blive større i forbindelse med de kommende forhandlinger om de resterende godt 9 milliarder kroner af globaliseringsmidlerne.
Aftalen frigør desuden basismidler, som før har været bundet til andre formål. Konkret sættes der en øvre grænse på maksimalt 10 procent for universiteternes medfinansiering af bevillinger fra forskningsrådene ligesom følgeomkostninger til f.eks. husleje og administration, fremover vil blive dækket fuldt ud.
I forhandlingerne blev der også sikret opbakning til yderligere godt 600 millioner kroner til strategisk forskning i 2009-2010, hvor der prioriteres en række temaer af samfundsmæssig relevans. Der afsættes desuden godt 200 millioner kroner til den frie forskning i samme periode.
– Det er meget positivt, at vi samtidig med flere basismidler til universiteterne har aftalt at styrke den strategiske forskning i de kommende år. Det er et vigtigt signal om, at forskningen rækker ud over universiteterne og langt ind i hele det danske samfund, siger videnskabsminister Helge Sander.
Endelig styrkes internationaliseringen af dansk forskning, bl.a. ved markant flere midler til dansk deltagelse i rumforskning.


***
Nordjyske.dk d. 1. juli, 2009
Aftale om milliarder
Finn Kjærsdam er tilfreds med, at politikerne har fulgt rektorernes indstilling. AALBORG: Flere års slagsmål mellem de danske universiteter er slut.
Fordeling: Universiteter og politikere enige om globaliseringsmidler

En ny aftale fordeler de ekstra penge, som universiteterne får fra statens såkaldte globaliseringsmidler, efter en model, som alle universiteter har tilsluttet sig.

Også rektor Finn Kjærsdam, Aalborg Universitet, er tilfreds:
- Jeg synes, at modellen er fornuftig. Den er fair og balanceret - men politikerne har heller ikke ændret et komma i det oplæg, alle rektorer blev enige om tidligere i år.

Rektorernes enighed i april kom efter langvarige slagsmål. I fjor forsøgte hver enkelt universitet at påvirke Folketingets videnskabsudvalg. Resultatet blev, at politikerne valgt hele at hægte dem af.
Foruden regeringen står Dansk Folkeparti, Socialdemokraterne og De Radikale bag den nye aftale.

Strid om fordeling
Den grundlæggende strid har handlet om, hvor meget en ny fordelingsmodel skal omfatte. AAU, Handelshøjskolen i København samt RUC og Syddansk Universitet vil gerne have alle basismidler omfattet af nye regler, der tæller uddannelse, forskning og publicering.
Hidtil har bevillingen for hvert enkelt universitet taget udgangspunkt i pengeposens størrelse året før. Dermed har de ældste universiteter, København, Århus og DTU, haft en fordel.
Den fordel består, fordi de hidtidige basismidler fordeles, som de plejer. Den nye aftale gælder kun de ekstra penge, som globaliseringspuljen omfatter. Det accepterede alle rektorer, da de fandt sammen i april.

Fire elementer giver penge
Fordelingen af de nye midler bygger på fire elementer: Hvor mange studerende, der gennemfører deres uddannelse, hvor mange eksterne forskningsmidler , det enkelte universitet kan hente hjem, hvor meget forskning, det enkelte universitet publicerer samt antallet af færdiguddannede ph.d.'er.
- Den nye model giver os lidt flere midler end den gamle. Samtidig måler den kun ret få ting, så den er enkel at administrere, siger Finn Kjærsdam.

Allerede næste år vil de ekstra basismidler nærme sig to milliarder kroner til fordeling mellem universiteterne.

***
[Se også arkivets side om den bibliometriske forskningsindikator, her (red.)]

Monday, June 29, 2009

Universitetsloven sætter ingen grænser for terrorledelse

Information d. 17. juni, 2009 (1. sekt. s. 20 / 21) Debat:
Universitetsloven sætter ingen grænser for terrorledelse
DTU-s rabiate forvaltning af universitetsloven, hvor en lektor skal tvangsforflyttes, fordi han har brugt sin ytringsfrihed, er terrorledelse - og et symptom på det problematiske i loven
Af Mogens Ove Madsen

Information havde for nogle uger siden to interview, hvor man uvægerligt måtte spørge sig selv, om de citerede nu virkelig havde sagt det, de blev citeret for. Her så man to forbløffende bramfrie universitetsledere, som slet ikke lagde skjul på deres magtfuldkommenhed.
Interviewene handlede om DTU-ledelsens plan om at straffe lektor Rolf Berg med fyring eller tvangsforflytning, fordi han havde brugt sin ytringsfrihed til at fortælle om arbejdsforholdene på DTU.
I det ene interview blev institutdirektør Ole W. Sørensen citeret for at sige, at hvis en ansat siger noget, som »skader institutionen i stor stil, så må man være klar over, at man har et ansvar« og at kritik skal holdes inden døre (11. maj). Og i det andet interview hævdede rektor Lars Pallesen, at »selvfølgelig har man ytringsfrihed på DTU«, og at der ikke var tale om tvangsforflytning - en sag, som han i øvrigt slet ikke havde nærmere kendskab til (12. maj).

Grænsesøgende
DTU har fra starten været førende, når det gælder om at afsøge grænser og gråzoner i universitetsloven. For bare at nævne et par eksempler:
-DTU har ret systematisk fyret tillidsfolk (hvad Information fortalte om for nogle måneder siden [her (red.)]).
-Bestyrelsen har kun ét medlem fra det videnskabelige personale, på trods af at DTU både har universitet og -sektorforskning-.
-Over halvdelen af dags ordenspunkterne er lukkede for offentligheden, på trods af at universitetsloven taler om »videst mulig offentlighed«.
-Rektor inddrager ikke Akademisk Råd i væsentlige strategiske eller økonomiske spørgsmål.
-Selv om rektor havde fået ministerielt pålæg om, at han ikke måtte anskaffe sig tjenestebil, så gjorde han det alligevel ad bagvejen, uden at han pådrog sig tjenstlige konsekvenser.

Listen over rektor Pallesens grænseforvaltning er lang. Den seneste sag handler så om DTU-ledelsens håndtering af en grim trivsels undersøgelse på DTU-kemi, som gav institutdirektør Ole W. Sørensen dumpekarakter.
Informations og FORSKERforums artikler har afsløret et ganske rædselsfuldt klima, som skyldes institutdirektørens stil og person. Men ledelsen mørkelagde straks sagen ved, at rektor pålagde de ansatte tavshed - hvad rektor nu bagefter ikke kan huske.
Men hermed var det horrible bare begyndt. For da lektor Rolf Berg tillod sig lakonisk at referere trivselsundersøgelsen for Information og TV2 Lorry, blev han fluks truet med fyring/forflytning. Årsagen var, som det siges i et usminket referat fra et møde mellem institutdirektøren og lektoren, at »mødet var indkaldt af ledelsen på grundlag af den uholdbare situation, der er opstået efter lektor Rolf W. Bergs udtalelser i Information og TV2 Lorry«.
Og bagefter underbygger institutdirektøren forflytningen ved at fortælle, hvor åbenhedens og ytringsfrihedens grænser går: »Folk her har ytringsfrihed, så de kan i princippet sige hvad som helst. Men hvis de siger noget, som vi vurderer, skader DTU eller instituttet, så har de et ansvar.«

Rabiat
Men idet lektoren ikke refererede til andet end til trivselsundersøgelsen og dens implikationer - som er åbenbare for alle - er der klart tale om et brud på hans ytringsfrihed. I det lys er institut direktørens udtalelser opsigtsvækkende, fordi de fortæller, hvorledes en af landets mest rabiate universitetsledelser tænker.
Institutdirektørens budskab er, at ledelsen har lagt en strategi, som de ansatte må følge uden debat. Kombineret med institutdirektørens tidligere udtalelser til Ingeniøren om, at der på hans institut »er medarbejdergrupper, der ikke er i stand til at følge med i opnåelsen af de mål, som blandt andet er stillet af regeringen«, forstår man jo, at DTU ikke er et frit universitet.
DTU-ledelsen forstår sig selv som DTU A/S, som indretter sig fuldstændig på markedsvilkår og på politiske diktater (i det første udkast til DTU-loven i 2000 stod i øvrigt, at man skulle være »erhvervslivets universitet«).
Med en sådan forståelse af sine aktiviteter er der ikke meget akademisk frihed for den menige medarbejder, for det er utvetydigt ledelsen som sætter den grænse - universitetsloven gør det nemlig ikke. Ingen lov sætter grænser for den handlekraftige ledelse, hverken universitetslov , offentlighedslov, forvaltningsloven - og tilmed heller ikke grundloven (og dens garanti for ytringsfriheden).

Kafkask
Rektor Pallesen har over for Information foregivet, at han næsten ikke kender noget til sagen, og at han slet ikke har været blandet ind i den. Dog var han personligt til stede på møderne om trivselsundersøgelsens dumpekarakter, og 20-30 ansatte kan bevidne, at han gav dem et tavsheds pålæg.
Det bliver næsten Kafkask, når han i interviewet med Information udtaler: » Selvfølgelig har man ytringsfrihed på en institution som DTU«, samtidig med at han foregiver, at han slet ikke er indblandet i sagen. Men det er faktisk rektors HR-afdeling, som forhandler lektorens forflytning. Og rektor har på DTU-s vegne afgivet svar til Folketinget om institutdirektør Sørensens forvaltning.
Rektors problem er, at Ole W. Sørensen er hans personlige opfindelse - ansættelsen var endda ulovlig - og derfor vil det være et enormt prestigetab, hvis rektor må fyre Sørensen. I den forstand er sagen truende for Pallesen. Han er selvfølgelig fuldt informeret, og institutdirektøren udtaler sig kun bramfrit med så stor selvfølelse, fordi han ved, at han har Pallesens opbakning.

Terror
Universitetsloven sætter ingen grænser for denne type terror-ledelse, for loven giver ikke de ansatte nogen som helst redskaber til at protestere, hverken over lederens dumpekarakter eller mod hans straffeaktioner. Det er totalt afslørende for lovens svagheder. Nogle vil bagatellisere DTU-sager med, at DTU-ledelsen er rabiat, og det er ganske rigtigt. Men det afslørende ved sagen er, at universitetsloven ikke sætter grænser for det rabiate. Loven er nemlig indrettet sådan, at den belønner den gode vilje, men ikke beskytter mod uduelig ledelse, håbløse strategier eller dårlige prioriteringer.
Institutdirektøren og rektor behøver tilsyneladende heller ikke at frygte for Videnskabsministeriet, som har forholdt sig fuldstændig passivt. Man skal bemærke, at Videnskabsministeriet er tilsynsmyndighed, men det betyder, at så længe Pallesen er nyttig for Helge Sander - for eksempel i støtten til en uændret universitetslov - så blander ministeriet sig ikke i DTU-s horrible ledelse.
Typisk nok vil videnskabsministeren da heller ikke kommentere sagen. Selv om Helge Sander har efterlyst -lig på bordet-, og Information nu har præsenteret flere for ham, så vil han ikke relatere dem til en kommende lovrevision. Og skulle det alligevel ske, at videnskabsministeriet går ind og giver næser til DTU-ledelsen, så er skaden jo allerede sket.

Klap i og ret ind
Så under alle omstændigheder står lektien klokkerent tilbage til de ansatte på DTU: Klap i og ret ind! Og signalet heri vil nok desværre blive hørt og omsat til handling andre steder i de danske universitetsmiljøer, bare i mindre skala og mere diskret.
I en vis forstand er det mest deprimerende dog, at afdemokratiseringen af universiteterne og enkeltsager som f.eks. DTU-s horrible ledelse ikke har ført til et ramaskrig fra universitetsfolk og politikere. Det fortæller desværre meget om, hvordan de akademiske standarder er ved at erodere.
Og mens alt dette foregår bag de pæne akademiske facader, går vi så og venter på resultaterne af den igangværende universitetsevaluering, hvis første rapport kommer i slutningen af denne måned. Mon den får noget af den tvivlsomme gråzone med Og tør evalueringskomiteen kritisere den vestlige verdens mest autoritære universitetslovgivning, når de i eftersommeren kommer med deres endelige rapport
Ind til videre blæser svaret i vinden.

Mogens Ove Madsen er lektor og formand for DJØF-s undervisnings- og forskningsudvalg samt medredaktør af magasinet FORSKERforum
***

Friday, June 26, 2009

Videnskaben som karrierelivsform

Information d. 26. juni, 2009 (Paradoks s. 28)
Krige kan også føre til noget godt
Éner. Det er de middelmådige, der ikke bryder sig om konkurrence som drivende kraft i et samfund, siger den første kvindelige modtager af EliteForsk-prisen Milena Penkowa i Informations serie om konkurrencens anatomi
af
Mette-Line Thorup

Er et konkurrencemenneske en ener, der ikke har brug for sofahygge og søndagsture med familien? Eller er der bare ikke plads til børn og familie, hvis man vil yde sit ypperste?
Det er ikke så svært at svare på i Milena Penkowas tilfælde. Hun er en ener og ifølge hende selv indbegrebet af konkurrencementalitet. Som barn fandt hun på at arrangere løbekonkurrence over til skolen bare for at vise, at hun kunne komme først. Intet andet var interessant. Da elitesporten fik plads i hendes liv, rejste hun til udlandet for at deltage i EM i ridebanespringning. Derefter solgte hun alt, hest og rideudstyr, før hun rejste tilbage til Danmark.
Men der er heller ikke plads til børn og en kæreste, der ikke kan leve med, at man sjældent er hjemme, i Milena Penkowas liv. Forskellen i forhold til så mange andre er, at hun ikke ser det som et afsavn. Betyder det så også, at hun ikke kan se fællesskabet som en styrke? Det vender vi tilbage til.
Grunden til, at Information har opsøgt hjerneforskeren på hendes kontor på Panum Instituttet, er, at hun må være den rette til at se fordelene ved et samfund, hvor konkurrence er en drivende kraft, og hvor der satses på at fremme eliten. Sådan er det nemlig blevet i jantelovens land. Elite er ikke længere et fyord, og selv om konkurrencesamfundet ikke er opfundet af den borgerlige regering efter 2001, så sætter man formentlig i de kredse flueben ved denne mentalitetsændring hos de tidligere så lighedsorienterede danskere.
Den 36-årige forsker er selv et lysende eksempel på forandringen. Medierne er kommet til at elske historier som Milena Penkowas, hun er blevet interviewet til store portrætter i dagbladene og har optrådt i radioen. Da hun begyndte i skolen som femårig, kunne hun allerede læse. Der var ingen svinkeærinder på vejen til medicinstudiet, som hun gennemførte på normeret tid med topkarakterer som 25-årig. Hun var 28, da hun blev lektor på Panum Instituttet, Københavns Universitet, og fire år senere var hun leder af sin egen gruppe, der tæller 17 forskere.

Konkurrence var tabu
Måske kan man nærmest tale om, at danskerne kan ånde lettet op over ikke længere at skulle lade som om, at vi alle er lige, og konkurrence ... det er skam ikke noget, vi skilter for meget med, for så sætter vi fingeren på, at nogen er bedre end andre.
»Hvis du for 10-15 år siden foreslog at lave offentlige ratings af, hvem der var elite her på Panum, ville folk have kaldt dig en fascist. Men konkurrencen var der jo alligevel. Der var den vildeste hype til eksamen om, hvem der klarede hvad. Der var bare ingen sproglig åbenhed om det,« siger Milena Penkowa. Det har ændret sig.
Penkowa fremhæver den nuværende regering og i høj grad videnskabsminister Helge Sander, som har indført elitetankegangen i uddannelsessystemet og selve eliteforskerbegrebet.
Noget den nye statsminister Lars Løkke Rasmussen gjorde til sin første markante politiske udmelding, da han sagde, at tankegangen skulle videreføres som en bred samfundsaccept af dét at være god til noget.
»Helge Sander har revolutioneret det akademiske miljø og den tidligere praksis med, at alle områder skulle have lige meget, uanset om de præsterede noget fantastisk, ved at skabe mere konkurrence om forskningsmidlerne,« siger Milena Penkowa, der i januar som den første kvinde i Danmark modtog videnskabsministerens EliteForsk-pris på 1,1 million kroner for at opdage proteinet metallothionein, der har evnen til at hæmme celledød og hjernesygdomme.
- Får man det bedste ud af folk, når de skal slås og konkurrere?
»Ja, forudsat at der er fri konkurrence, og det er der ikke altid. Der kan være forskellige grader af nepotisme flere steder i systemet, og det er en mere voldsom konkurrence, for den har ikke åbne spilleregler. Så bliver det en del af gamet at lave benarbejdet ved siden af, så man finder ud af, hvad der kræves for at opnå det, man gerne vil.«
Men uanset om man er barn af rektor eller dekanen, er det stadig den samme vej i det samme transportmiddel, mener Milena Penkowa, der selv er ud af en meget akademisk familie, men inden for andre videnskabelige grene, så hendes forældre har ikke kunnet hjælpe hende med et netværk inden for den medicinske forskning.
»Inden for lægevidenskaben er det også sådan, at dygtighed overruler alt andet i sidste ende. Hvis du er en klamphugger, så bliver du afskrevet uanset dit efternavn. Hvis du kommer helt ude fra og er ekstremt dygtig, så er du inde. Inden for læge- og naturvidenskab er der ikke den samme afhængighed af personlig smag, som hvis man er inden for kunst eller litteratur, og meget andet af det, der foregår ude på KUA (det humanistiske fakultet på Københavns Universitet, red.) Det må være et helvede ikke at kende bedømmelseskriterierne.«

- Vælger man naturvidenskaben, fordi man godt kan leve med at blive målt og vejet?
»Ja, det tror jeg, og det hænger sammen med dine evner. Hvis man kan lide at blive målt og vejet, så er det, fordi man ved, at man kan tåle at blive målt og vejet. Hvis du ikke kan finde ud af det, vil du helst undgå det,« konstaterer Milena Penkowa, der naturligvis anerkender forekomsten af brilliante tænkere inden for humaniora. Men samtidig mener hun, at mennesker med evner til at drive det vidt tiltrækkes af den naturvidenskabelige resultatorientering.
»Det er jo en klassisk akademisk fejde, og dem i den anden lejr vil jo tænke, hvor forfærdeligt med et så reduktionistisk livssyn,« siger hun og afslører med et grin, at hun ikke har det fjerneste problem med sit verdensbillede, og hvad andre tænker om det.

Stammesamfundet
Men spørgsmålet er så, om den danske mentalitet, trods forandringerne, egner sig til konkurrencesamfundet, hvor der måles og vejes og offentliggøres resultater og evalueringer i hidtil uset omfang?
»Nej, slet ikke,« siger Penkowa med et bestemt blik. »Vi er et stammesamfund, og det har en masse fordele; der er nok ikke nogen større fan af Danmark end jeg. Men lige på det område har vi en lighedstanke, som nok er smuk på mange måder, den gør bare, at man ikke har måttet skille sig ud, fordi vi jo alle sammen er i den samme stamme og skal have lige adgang til totempælen.«
Et eksempel på ligemageriet er intelligensbegrebet, mener Penkowa. Det var tidligere klart defineret som løsning af nogle meget konkrete opgaver inden for rummelig, matematisk og sproglig forståelse, ordforråd, analytisk tankegang og visuelle evner. I dag er det defineret som mange forskellige former for intelligenser, den sociale eller den kreative, som efter hjerneforskerens opfattelse ikke har noget med intelligens at gøre.
»Det handler jo kun om, at vi alle sammen skal have en intelligens. Der er ikke nogen, der skal have en, som nogle andre ikke kan få, derfor må vi opfinde nogle. Alle skal have lige adgang inden for stammen, og derfor ligger det ikke til den danske natur at lave ratings, der gør, at man kan tale om en elite, en talentmasse og et vækstlag, og så den brede masse.«
»Indstillingen er ganske vist ved at ændre sig, og elite er ikke længere et fyord. Det, man bare skal passe på, er, at det ikke går med elitebegrebet, som det gik med intelligensbegrebet; at så skal alle pludselig være en elite.«
- Hvad er problemet med det?
»Hvis vi ikke har et elitebegreb, der viser, at der er forskel, kan vi ikke forholde os til eliten. Men det vil jo ikke ændre ved, at der faktisk stadig er en elite og en bred masse, vi kan så bare ikke identificere den og udnytte den. Det er jo ikke sådan, at alle ikke må være elite. Det ville da være fantastisk hvis dét forekom, men virkeligheden er bare anderledes. Der findes eksempelvis nogle få stjernegode lærere i folkeskolen, men resten er det modsatte. Der er bare ingen ude fra, der kan identificere de få stjerner.«
»Derfor skal eliten fungere som et forbillede for de andre, og især for dem, der f.eks. ikke har akademikerforældre til at inspirere sig. Men vi er alt for slappe til at bryde den negative sociale arv i Danmark.«
Alle på nær én af de specialestuderende, der er kommet igennem Milena Penkowas afdeling, har fået topkarakteren 12.
- Vil der ikke altid være nogle, der er dårligere end andre og som i et meget konkurrencepræget samfund vil lide nederlag på nederlag?
»Så er kunsten for en lærer eller vejleder at motivere, så man kan se det som et mål at blive lige så god som de andre. Det kan alle dybest set. Jeg synes også, det er vigtigt at fremhæve den dygtige lærer frem for andre. Det handler om at få de andre til at tænke, at det kunne være dem, der fik den ros næste år.«

Krige og personangreb
Med en kometkarriere inden for dansk lægevidenskab har Milena Penkowa taget fra andre, hvad de mente var deres hævdvundne ret. Det har udløst krige, som hun ikke har lyst til at kommentere for meget, fordi hun mener, det er en lille del af den forskningsverden, hun elsker og betragter som en stor legeplads.
En af Milena Penkowas krige er foregået med en mand, hun har kendt, siden hun var ung, og som hun var gift med i fire år. Da de skiltes, krævede han at få del i det økonomiske afkast, hendes forskningsresultater kan give i fremtiden.
»Da en ældre kollega i starten af min forskerkarriere gav mig det råd, at jeg skulle få en advokat, tænkte jeg, at det var langt ude. Men det skulle vise sig, at jeg skulle blive storforbruger af københavnske advokater,« siger Milena Penkowa og griner selv højlydt af ironien.
»Jeg kan gå til videnskabelige møder eller bestyrelsesmøder, hvor den kollega sidder, jeg faktuelt er i krig med blandt de seks andre, der er der. Der må man være professionel, og det kommer aldrig op til overfladen, men begge ved, at det kører for fulde skrald. Jeg har ikke konkret siddet over for nogle kolleger i retten, men det regner jeg med at komme til.«
Konkurrencens bagside er en uskøn krig om forskningsmidler, patenter og prestige, forsøg på at tage æren for andres forskningsresultater er i den milde ende.
»Kreativiteten er langt større, også hvad angår personangreb. Det handler om at eliminere hinanden, og det er pisseligegyldigt hvordan. Det er det, der gør det tilstrækkeligt grimt til, at man kan tale om en krig. Men det er en del af gamet. Og for hver krig, man vinder, bliver det lidt nemmere at tage den næste. Det er også lidt nemmere, når ens advokat har prøvet det før, og ved hvem de forskellige spillere er,« siger Milena Penkowa, der ikke kan uddybe nærmere, hvad personangrebene går ud på.
Patenter på ny medicin kan være en guldgrube. Derfor samarbejder man heller ikke bare med sine nærmeste. Man vinder over dem. Eller taber. Det sidste er ikke sket for Milena Penkowa endnu.
»Det er også en konkurrence at være i krig, og hvis du kan tåle det, og det kan jeg, så fint. Jeg troede i starten, at man kunne undgå det. Det kan man også, hvis man kører lav profil, men så slår man heller ikke rigtig igennem. Det er enten eller. Jeg kunne ikke drømme om selv at starte en krig. Det er ubegavet og selvudstillende i sidste ende, for enhver kan se, hvorfor den krig blev startet. Men når folk gør det, er man nødt til at forsvare sig.«
Og så viser man aldrig sine konkurrenter, hvor man er sårbar. Det har Milena Penkowa gjort til sit princip i en verden, hvor jungleloven hersker. Hvis der sidder en dolk et eller andet sted, er der ingen grund til at vise det til andre, for de vil dreje den rundt en ekstra gang.
- Jeg kunne vel også gå rundt på gangene her og finde folk, der siger, at det er dig, der er problemet? »Du kan sagtens finde nogle, jeg ikke er gode venner med, ellers ville jeg blive pænt ked af det, for hvis man er gode venner med alle, er det fordi man ikke har været fremme og få opmærksomhed for noget som helst. Dem der ikke har generet nogen, har ikke lavet noget forskning af betydning,« siger Milena Penkowa.
»I virkeligheden er det helt eksistentielt. Folk vil det så meget, at for dem ligger hele eksistensen i forskningen, også uden for murene. Vi er her ikke for lønnen, firmafryns eller kantinen, men fordi det er en vidunderlig legeplads, og man finder ikke samme frihed og udfoldelsesmuligheder andre steder.«

Fællesskabet
Konkurrencementaliteten har også betydet, at Milena Penkowa ikke så sin storesøster i en årrække. De dyrkede begge eliteidræt, da de var yngre, og det var én lang kamp om rampelyset og opmærksomheden.
»Alle omkring mig inklusiv mine forældre syntes, at det var en drastisk måde at løse den konflikt på, for det endte faktisk med at være syv år, hvor vi ikke talte med hinanden. Set i bakspejlet var det det, der skulle til. I dag har vi det helt perfekt med hinanden og har lagt fortiden bag os.«
Milena Penkowa har taget sin mors bulgarske efternavn, og droppet det danske Pedersen, som hun havde fra sin far.
»Jeg har meget mere tilfælles med min bulgarske familie. Det bulgarske samfund er et samfund af individualister, hvor Danmark er et samfund, der bygger på foreningsliv og fællesskab. Når Bulgarien får medajler ved OL, er det aldrig i holdsport, altid i en individuel sport. Det er et meget handlekraftigt folk. Det er fascinerende, men de er også et af de fattigste lande i EU, men hvis de kunne styre det drive, der er i befolkningen, kunne de nå meget længere.«
- Det Danmark, du beskriver, der bygger på andelstanken, velfærdsstat og stammefællesskab, har også gjort landet til et af de rigeste og mest lige samfund i verden? »Bestemt, jeg kunne ikke tænke mig at bo nogen andre steder end i Danmark. Den fællesskabsorienterede mentalitet er meget meget positivt, og det er kun i nogle få situationer, det bliver for meget. Og det fællesskabsorienterede skal være på plads, før man egentlig kan begynde at tale om at konkurrere individuelt. Hvis det bare er rendyrket, individuel konkurrence, så har du et amerikansk samfund, hvor det er svært at få arbejdsro, fordi konkurrencen er gået over i den rene korruption eller anarki. Man bryder ind hos hinanden og afbryder strømmen, så forskningsresultater går tabt, og man er nødt til at have vagter uden for laboratorierne.«
- Risikerer vi at ødelægge fællesskabet ved at droppe lighedstanken og indføre mere konkurrence?
»Ja, det er en risiko. Igen kan man bruge et eksempel fra forskningsverdenen, hvor man har fjernet en stor del af de frie basismidler til forskning. Når man blev ansat før i tiden på et universitet, var man sikker på at man skulle forske, men sådan er det ikke mere. Lige nu bliver der kun hældt rigtig mange penge efter bestemte forskningsområder, og så forsvinder vækstlaget på længere sigt. Hvis man spørger folk på gaden i dag, om vi har private universiteter, så ville de svare nej. Men det er realiteten. Virksomhederne betaler sig ind på universiteterne og får lavet den forskning, der er interessant for dem.«
Men indtil videre er det ikke noget, der har forhindret Milena Penkowa i at lave de opfindelser, der i over ti tilfælde kan føre til helbredelse af syge hjerner.
Siden journalisten kom ind ad døren, har der ligget en halvt åben konvolut på skrivebordet. Og det er imponerende, at hjerneforskeren har kunne udsætte et blik ned i den vatterede indpakning under et timer langt interview. Men som hun siger, hvis bare én læser interviewet og får lyst til at forske, så er det lykkedes at motivere et måske kommende stortalent til at søge ind på verdens bedste legeplads.
Nu tager hun vævsprøverne frem, der stammer fra et forsøg med patienter, og som engang kan vise, om hendes protein virkelig kan kontrollere celledød.
Når journalisten er gået, er der ingen tvivl om, at Milena Penkowa stryger hen til mikroskopet. Man kan vælge at lade noget ligge, der kan føre til helbredelse af dødeligt syge mennesker, fordi man er bange for at udfordre andre, eller man kan gå i krig. Krige kan også føre til noget godt.

mlt @ information . dk